En esta tercera parte de presentación de nuestro modelo de cambio hay un «cambio» en el contenido importante. Pasamos de explicar algo surgido de la experiencia a algo más parecido a una imagen soñada. Una metáfora del cambio en las organizaciones: el oleaje y su relación con la costa.
En esa relación dinámica entre el mar y la costa, entre las olas que llegan a tierra y las playas que las reciben hay algo parecido con los cambios en otros sistemas muy diferentes. Quizá la metáfora pueda ayudarnos a entender lo que ocurre en los procesos de cambio en las organizaciones y cómo planificarlos.