Entrenadores de Talento

Esta cuestión empezó, para mi, como una divertida provocación a los alumnos que asistían a formación de acceso a posiciones de mando. Nada más empezar les proponía que me demostraran que eran realmente  necesarios. Debían darme un argumento irrefutable, algo que realmente justificara que se creara una posición de «jefe» con los privilegios y recompensas extra que eso suponía.

Lo pensé como un ejercicio para explicitar las expectativas que tenían al convertirse en líderes.  Además de expectativas personales,  aparecían los modelos mentales de lo que era un jefe, un líder, un mando, un directivo, etc. Al final, el que tenía dificultades era yo para argumentar que todo lo que decían no me parecía una condición suficiente, pero solía conseguirlo. (más…)